Wie is DMgeeftAdvies?
DMgeeftAdvies is opgericht door Jan Willem Driessen MSc. Ik bezit ruim 20 jaar werkervaring en heb een stevige werktuigbouwkundige basis in de (zware) machinebouw en bij diverse ingenieurs bureau's. Door verschillende functies als project manager en manager engineering heb ik geleerd wat echt werkt om van uw “losse” werknemers een team te maken dat ergens voor gaat.
Ik heb ervaring opgedaan bij verschillende kleinere en grote bedrijven (ASM, MOBA, NedWind, Cumae etc.) Mijn volledige werkervaring is te lezen op Linkedin via deze link. Referenties zijn vanzelfsprekend ook beschikbaar. Enkele steekwoorden die mij kenmerken zijn open, humor, focus, creativiteit en pragmatisme.
Uiteraard moet het wel “klikken” tussen u en mij. Een gratis vrijblijvend gesprek is dan ook de beste start om dit te verkennen!

Ik kan uw organisatie van dienst zijn als...
• Interim (project)manager of manager engineering.
•Ik kan meerdere projecten tegelijkertijd bewaken en ervoor zorgen dat ze ook op tijd worden afgerond “on time,
•on budget” met de juiste kwaliteit. Naast een realistische planning kan ik ook inhoudelijk op alle technische niveaus
•bijdragen leveren: in de concept fase, de basic engineering fase, de detail engineeringsfase en tijdens productie en
•bij de afname.
• Verander manager
•Ik heb ervaring met grote veranderprocessen zoals bijvoorbeeld een grote 3D CAD en PDM implementatie
•bij b.v. MOBA voor 19 man. Dit type implementaties grijpen diep in op de organisatie en mensen moeten hierdoor
•een andere manier van werken aanleren. Uit eigen ervaring weet ik dat draagvlak kweken essentieel is voor een geslaagde
•verankering in de organisatie. Het einddoel is dat uw ook uw meest kritische medewerker uiteindelijk “om” gaat en positieve
•effecten gaat ervaren na de implementatie.
• Bedrijfsadviseur voor het optimaliseren (“lean en mean”) maken van uw bedrijfsprocessen.
•Door onnodige verspilling van arbeid, tijd en middelen te bestrijden wordt veel onzichtbaar resultaatverlies voor lief genomen.
•Een veel voorkomende oorzaak is dat het bedrijf is gegroeid maar de processen niet zijn meegegroeid met de huidige omvang
•van het bedrijf. Dit type verbeterslagen betaalt zichzelf snel en gemakkelijk terug in een hoger resultaat.
•Ook kan ik u onafhankelijk adviseren over welk business pakket voldoet aan uw wensen of u helpen met een voorselectie te maken.
• Adviseur voor snellere productontwikkeling.
•Een goede conceptkeuze, relevante kennis van constructies, moderne productietechnieken en materialen, rekenmethodieken
•(FEA) en “out of the box” denken in combinatie met goed projectmanagement houden uw ontwikkeltijd en kosten beheersbaar.